Siamo tutti abituati alla figura del capo, il bipede che intuendo quello che ha di fronte, ed in virtù della sua posizione apicale nell’organizzazione, autorizza o vieta una determinata attività. Nell’ambito dell’intelligenza artificiale questa figura manca: oggi riusciamo a costruire una serie di lavoratori sotto forma di agenti IA, sempre più bravi nello svolgere questa o quella mansione, ma non quella del capo digitale.

Boston è la città più sportiva d’America: abbiamo quattro squadre professioniste, dai Red Sox per il baseball, Celtics per il basket, New England Patriots per il football e Bruins per l’hockey con cui riempiamo di continuo i tre stadi cittadini, cui si aggiunge la maratona che attira centomila tra corridori e spettatori, e le regate di canottaggio per cui abbiamo il club più grande al mondo. Le palestre sono piene ed il lungo fiume è un continuo di corridori e ciclisti che si allenano, non so cosa potremmo fare di più.

Il 66% degli americani usa orologi intelligenti e sensori per misurarsi di continuo i parametri vitali: battito cardiaco, pressione e grado di ossigenazione nel sangue, ho dormito bene o male, quante proteine, vitamine e calcio sto per assorbire con questo piatto, sto correndo o facendo altra attività fisica in modo efficace?

Tradizionalmente i nostri giovani crescono sulla sinistra dello spettro politico, per poi spostarsi al centro o destra man mano che entrano nel mondo del lavoro, diventano indipendenti, e cominciano a pagare le tasse. È naturale: da piccoli l’educazione americana insiste sull’eguaglianza, sull’avere tutti le stesse opportunità a condizione di lavorare duro, e credere tutti in un mondo migliore. 

Sull’aereo di ritorno da Atlanta a Boston conosco una vicina di casa che lavora nel settore della guida autonoma; mi chiede come mai in Europa ci siano tante auto elettriche ma ancora nessuna robotizzata, bella domanda. Negli ultimi mesi Waymo ha soppiantato Lyft ed in alcuni casi anche Uber nelle città dove opera: la guida è sempre più gradevole e sincronizzata col flusso del traffico, mentre le donne apprezzano non dovere mettersi in auto con uno sconosciuto.

A luglio scorso vi scrissi della dottoressa Elisabeth Potter, esperta in microchirurgia plastica: mentre ricostruiva una mammella devastata dal cancro, la United Healthcare chiamò urgentemente per contestare la necessità dell’operazione e fermarla. Lei chiese di aspettare, loro: no! Le sanguisughe assicurative minacciavano di non pagarle il rimborso, poi le ingiunsero di non raccontare nulla ai media, denunciandola per diffamazione e bloccandole lo studio. 

In America abbiamo seguito con apprensione le uscite di scena di Tulsi Gabbard e Thomas Massie, contro un Trump che scricchiola, e sfoga tutta la cattiveria possibile per stare in sella ancora un po’. Negli ultimi giorni il suo grado di approvazione è sceso ancora, da 38% a 35%, mentre la disapprovazione è salita al 58%: lo amano in pochi, ed i lobbisti si preoccupano.

Come anticipato su Zafferano la scorsa settimana, il fenomeno del tokenmaxxing, ossia dello spreco di token e quindi dramma del cliente che non ha più soldi per usare il ranocchio elettronico, sta mandando nel panico le aziende del software, il cui valore in borsa continua a scendere. La stessa Microsoft, che vende tanto software quanto IA, è entrata a gamba tesa bloccando la possibilità di connettere il suo Copilot ad altre piattaforme, come Databricks. Come mai?

In America il viaggio presidenziale in Cina e’ stato seguito con grande attenzione, per fortuna ben maggiore a quella riservata al topovirus, che ignobili giornalisti continuano a strillarci starnazzanti.
Era logico aspettarsi delle sorprese da due negoziatori come Trump e Xi: il primo ha portato tutti i piu’ importanti CEO del paese, equivalenti a venti mila miliardi di dollari di fatturato, un potere economico senza pari. Il secondo ha risposto a tono: accoglienza da mille ed una notte, lodi sperticate di quanto sono grandi l’America e la Cina, e se non ci fosse Donald sareste spacciati, ma nessuno tocchi Taiwan.

Sempre piu’ aziende che hanno adottato LLM ed agenti IA lamentano i costi eccessivi, oltre le previsioni. Specie nel caso di Anthropic che vende a multinazionali con migliaia di dipendenti che accedono a questi strumenti. Il problema e’ banale: ogni lavoratore che usi il ranocchio elettronico per eseguire una ricerca, scrivere un documento o controllare un contratto, consuma badilate di token, e con loro dollari o euro aziendali.