Darwin e l'evoluzione del ranocchio elettronico

Tutti noi conosciamo Darwin e la sua “L’origine delle specie”, che dal 1859 ci spiega come tutte le forme di vita evolvano da antenati comuni, man mano che vai indietro nel tempo: il concetto di fondo è che quando le risorse sono scarse, gli organismi più adatti al contesto si riproducono meglio degli altri, che finiscono per sparire.

Immaginazione in azione, Imagination in action

Il giorno dI Halloween, quando i bimbi si buttavano sulle caramelle ed i ragazzi in feste paurose, il vostro corrispondente digitale ha fatto un salto nel futuro, alla conferenza Imagination in Action dell’MIT, con 500 partecipanti e 192 tra ricercatori, imprenditori, padri e madri di robotica ed intelligenza artificiale. Ci siamo trovati per esplorare l’evoluzione dell’IA fisica, ossia quell’intelligenza artificiale che muove e trasforma le cose sul campo, lontana dai datacenter.

Quando il ranocchio diventa cattivo

In questa rubrica abbiamo già visto come il ranocchio elettronico sia completamente utilitarista, senza senso della vergogna o del rimorso, e privo di un’etica che vada oltre il proprio tornaconto. Tutti gli LLM in commercio e laboratorio non hanno remore nel ricattare, truffare, o commettere altri crimini pur di rimanere accesi e continuare a crescere: avergli fatto studiare tutti i testi sacri ed i libri di filosofia della storia, non ha cambiato il fatto che il ranocchio pensa solo a se stesso. 

La bolla ed il ranocchio (elettronico)

Dario Amodei, CEO di Anthropic, cerca di convincere il mercato che la sua azienda vale fino a due mila miliardi di dollari, e non meno di millecinquecento miliardi, grazie a risultati fantastici e prodotti superumani. La Borsa comincia a sospettare che ci sia troppa fuffa in questa valutazione, e che i prodotti non siano poi così fantascientifici; ricordate che Zafferano ve lo dice da tempi non sospetti. 

Pecore, api e droni

Per stare al passo con l’evoluzione accelerante dell’intelligenza artificiale, frequento colleghi e ricercatori, andando spesso al MIT per capire cosa bolle in pentola. Emergono dati importanti: ad esempio in un anno siamo passati dal 5% al 52% delle aziende che dicono di avere un ritorno economico significativo dall’adozione del ranocchio elettronico. 

Arrivano i ranocchi, partono i manager

Nelle ultime settimane è aumentato il numero di manager d’alto bordo che ha lasciato le grandi aziende del digitale, da Amazon, Tesla, Microsoft, vuoi per intraprendere vacanze da nababbi, più spesso per diventare imprenditori in startup più agili e dinamiche delle multinazionali.

Sorpresi dal mercato

A fine 2025 la netta opposizione di Trump agli incentivi verdi aveva ridotto l’entusiasmo per auto elettriche ed energie rinnovabili, causando un forte rallentamento nelle vendite delle EV e dei progetti di installazione di solare e batterie. 

La concorrenza cinese sul ranocchio elettronico

A febbraio Jifeng Dai, professore di intelligenza artificiale all’università di Tsinghua, crea la sua piccola start-up, Naive AI. Nulla di strano, visto che in tutto il mondo migliaia di professori e ricercatori provano la strada imprenditoriale: se va male ti diverti, se va bene diventi ricco, non ci sono controindicazioni. 

Il Gatto e la Volpe alla fiera degli IPO

Da mesi i CEO di Anthropic ed OpenAI continuano ad intortarci come il Gatto e la Volpe facevano con Pinocchio nel mondo dei balocchi: e manca poco a raggiungere l’intelligenza artificiale generale, e tra due giorni avremo la completa autonomia ricorsiva nel training del ranocchio elettronico, e lavorerete quattro giorni di meno come lavoraste cinque di più, in un susseguirsi di promesse che nemmeno i politici più avvinazzati oserebbero fare.

Privacy ranocchi e prezzi

Prima delle vacanze io e mia moglie prenotiamo un volo con Delta, il solito andata e ritorno di tanti emigrati in America. Subito dopo a lei arriva l’offerta di upgrade usando le miglia, a me niente. Giustamente mi prende in giro, io ipotizzo qualche difetto nei loro sistemi informativi e mi illudo che a breve arrivi anche a me quest’offerta.

Man mano che il volo si avvicina chiamo più volte il supporto clienti, spiegando: è assurdo che due biglietti identici, comprati allo stesso istante, diano luogo a questa disparità di trattamento.