Una giovane studentessa che ha partecipato ai Chiostri IDEA mi chiede un parallelo fra Gianni Agnelli & Enrico Berlinguer, e come i due interagirebbero al tempo di IA.

Ricordate? Il vecchio millennio è finito male, il nuovo è iniziato peggio. Mentre l’America subiva il primo attacco militare sul suo suolo - alle torri gemelle - avveniva l’inversione che le faceva perdere il ruolo di Impero (così è quando gli interessi sul debito sono più alti delle spese militari: è la famosa dottrina di Niall Ferguson) e la crisi finanziaria del 2008 dei mutui subprime azzoppava definitivamente l’Occidente.

Che cosa c'entrano le due guerre in Iran, quella del 2025 durata pochi giorni e quella del 2026 durata qualche mese, con il mitico tavolo IA?

All’apparenza, nulla. In realtà, forse, molto.

Ad alcuni banchieri (specie svizzeri) e magistrati (specie italiani), personaggi che in cuor loro pensano di essere missionari, ho presentato, in privato, la formula IDEA + IA + NCS, premettendo che mi riferisco all’applicazione della stessa al management e alla burocrazia dei modelli organizzativi. Niente seghe mentali sulla coscienza, niente losche applicazioni militari, peggio, nessuna finta dissociazione in Vaticano. E l’assunzione che il XXI sarà il secolo dove al centro di tutto c’è il Business, non l’Ideologia. Un altro mondo!

Questo Cameo è il primo di una serie, dallo stesso titolo. Si occupa di IA, non dal punto di vista scientifico, men che meno morale, ma della sua applicazione al management e alla burocrazia. In questo caso, si approfondisce l’impatto sul ruolo degli strategist nei confronti dell’economia e del giornalismo. Lo schema di approccio seguito è quello di IDEA + IA + NCS.

Come sono arrivati Patriziato e Popolo all’appuntamento con le attività di IA nella sua duplice applicazione Scienza e Burocrazia?

Ciondoloni i secondi, imbranati i primi, condizionati dalla necessità di confermare decisioni già rese irreversibili dal Mercato. Gli enormi investimenti (privati) delle Sette Sorelle americane sui data center devono trovare un ritorno. Si deve far cassa, si impone quindi la radicale modifica dell’attuale modello organizzativo! In quest’ottica, guardare alla crescita di IA solo con quella della minaccia, come fanno i colti, penso non porti bene.

Qualche tempo fa, per pura casualità, sono stati pubblicati, in contemporanea, sia il discorso integrale che Xi Jin Ping ha rivolto a Donald Trump a Pechino, sia quello tenuto da Mario Draghi ad Aquisgrana, nel ritirare il prestigioso Premio Carlo Magno.

La mia lettura di entrambi è stata lunga e meticolosa, anche perché pochi giorni dopo avrei “letto”, insieme a un gruppo di studenti dell’Università e del Politecnico di Bari, il libretto Appunti per una lezione di vita, che voleva far riflettere sulla necessità di - come suggerito da IDEA - ragionare per scenari, decidere per contro intuizione, parlare e scrivere per metafore. 

Ci siamo, il gioco di IA si fa serio.

Caro Paolo, noi non ci conosciamo di persona, mi permetto di darti del tu perché facciamo lo stesso mestiere. Il tuo editore è Pier Silvio Berlusconi, io sono l’editore di me stesso.

di Riccardo Ruggeri e Gianclaudio Torlizzi 


Questo è il primo pezzo giornalistico scritto secondo il modello organizzativo IDEA, a firma congiunta di Riccardo Ruggeri (scenarista) e di Gianclaudio Torlizzi (analista). Lo schema concettuale con il quale è stato elaborato l’articolo nasce da un’idea (di cui al titolo) di Gianclaudio Torlizzi - fondatore di T-Commodity - che ha sottoposto una sua analisi a una verifica di scenario da parte di Riccardo Ruggeri - inventore del modello organizzativo IDEA +IA + NCS (nuovo Contratto sociale).